{"id":13698,"date":"2021-11-22T10:58:40","date_gmt":"2021-11-22T13:58:40","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaepocadigital.com.ar\/?p=13698"},"modified":"2021-11-22T10:58:59","modified_gmt":"2021-11-22T13:58:59","slug":"omar-palavecino-el-nuevo-conductor-de-cepral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaepocadigital.com.ar\/?p=13698","title":{"rendered":"OMAR PALAVECINO, EL NUEVO CONDUCTOR DE CEPRAL."},"content":{"rendered":"

SU \u00d3PTICA SOBRE TEMAS DE IMPORTANCIA DIARIA Y A FUTURO.<\/strong><\/p>\n

La cooperativa, una de las entidades m\u00e1s conocidas y con mayor trayectoria en el distrito y la zona, luego de la asamblea efectuada tiempo atr\u00e1s, tiene nueva conducci\u00f3n. Omar Palavecino es el presidente del Consejo de Administraci\u00f3n,<\/strong> y ha sucedido en el cargo a H\u00e9ctor Vi\u00f1as quien se desempe\u00f1\u00f3 durante un corto lapso luego que Jos\u00e9 Luis Hermida se alejara de la presidencia para ocupar la gerencia general.<\/p>\n

Omar Guillermo Palavecino<\/strong>, es padre de tres hijos, abuelo de tres nietos y vive en Parada Robles. Conoce en profundidad a Cepral, donde comenz\u00f3 a trabajar hace 33 a\u00f1os en el \u00e1rea el\u00e9ctrica, con el paso del tiempo creci\u00f3 en lo profesional desarrollando sus funciones y en 2020 se jubil\u00f3.<\/p>\n

El crecimiento de Cepral ha sido ostensible, pese a los obst\u00e1culos originados en la situaci\u00f3n de la Argentina, en la actualidad emplea a m\u00e1s de 100 trabajadores de la zona, y brinda los servicios de Electricidad y Telecomunicaciones, como as\u00ed tambi\u00e9n provee a clientes externos con la producci\u00f3n de la f\u00e1brica propia de columnas de hormig\u00f3n pretensado. Palavecino habl\u00f3 con EPOCA.<\/p>\n

–\u00bfDesde que ingres\u00f3 a Cepral, entre sus objetivos, pensaba en alg\u00fan momento con presidir la cooperativa?<\/strong>
\n–Veamos, lo que puedo decir es que soy un activo defensor del movimiento cooperativo y de su importante misi\u00f3n. Sobre todo, en el rol que nos ocupa al ser una cooperativa de servicios p\u00fablicos. Mi intenci\u00f3n, siempre fue aportar mis conocimientos para el crecimiento de Cepral. La misma\u00a0 cooperativa fue la que me capacit\u00f3 para ser el profesional que hoy soy, y este es el momento para hacerle la devoluci\u00f3n desde mi rol de presidente.<\/em><\/p>\n

-\u00bfA qu\u00e9 se debi\u00f3 que su antecesor en el cargo, estuvo poco tiempo en la funci\u00f3n?<\/strong>
\n-Desde el mismo momento en que H\u00e9ctor Vi\u00f1as asumi\u00f3 la presidencia del consejo de administraci\u00f3n, nos hab\u00eda comunicado que estar\u00eda en el cargo solo hasta que se pudiera jubilar, y as\u00ed fue. Tal vez esperaba que el proceso fuera m\u00e1s extenso, pero en cuanto le fue otorgada la jubilaci\u00f3n y aprovechando que tuvimos la Asamblea n\u00famero 56, dej\u00f3 el cargo. Obviamente, no sin antes haber realizado una gran gesti\u00f3n como lo hizo en otras funciones con anterioridad desde hace 13 a\u00f1os. En la actualidad, nos sigue acompa\u00f1ando como vicepresidente del mismo consejo de administraci\u00f3n.<\/em><\/p>\n

-Con su experiencia y trayectoria en Cepral, \u00bfpuede mencionar que “modelo” de cooperativa quiere, y si est\u00e1 lejos o cerca de cristalizarlo?.<\/strong>
\n-Quiero una cooperativa moderna y adaptada a los tiempos que corren, y con objetivos claros dentro del contexto del pa\u00eds que nos toca vivir. No obstante, considero que no podemos dejar de tener presente que los servicios p\u00fablicos en la Argentina, siempre han sido un problema de dif\u00edcil soluci\u00f3n. Y en cuanto a si podremos alcanzar el objetivo, puedo decir que en este momento nos encontramos en la mitad del recorrido al cual queremos arribar y, desde ya, trabajando d\u00eda a d\u00eda para mejorar y alcanzarlos.<\/em><\/p>\n

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-\u00bfC\u00f3mo ha venido enfrentando Cepral los \u00faltimos a\u00f1os y m\u00e1s aun desde la pandemia, la situaci\u00f3n cr\u00edtica en el pa\u00eds? \u00bfCu\u00e1l es el estado financiero de la entidad?<\/strong>
\n-Nuestra situaci\u00f3n no escapa a la realidad social de muchas empresas y cooperativas hermanas de servicios p\u00fablicos, que tienen sus tarifas reguladas. En un contexto de pa\u00eds con un nivel inflacionario del 50%, resulta muy dif\u00edcil lograr el equilibrio y m\u00e1s a\u00fan, estando reguladas las tarifas y congeladas desde hace ya dos a\u00f1os. Esta situaci\u00f3n nos inhibe de pensar en c\u00f3mo ser\u00e1n las cosas en un futuro, y esta posici\u00f3n la compartimos con otras cooperativas del sector.<\/em><\/p>\n

-Planes, proyectos, funcionamiento habitual de la cooperativa. \u00bfSe han visto recortados por la pandemia, as\u00ed como servicios, mantenimiento y mejoramiento de los mismos?<\/strong>
\n-Al encontrarse mermados los ingresos por la situaci\u00f3n que conocemos y he descripto antes, nos queda poco margen para potenciales obras que son necesarias para mejorar la prestaci\u00f3n de nuestros servicios. En la actualidad, nuestro objetivo inmediato es sostener la mejor calidad posible en los servicios que brindamos. Eso nos obliga, tanto a directivos como al personal, a optimizar los recursos existentes.<\/em>
\nAhora bien, m\u00e1s all\u00e1 de todo, estamos encarando algunos proyectos buscando la mejor forma de financiarnos, y sin comprometer nuestro patrimonio. Obras que sabemos, son necesarias para mejorar la calidad de los servicios para nuestros vecinos.<\/em><\/p>\n

–\u00bfA que apuntan?<\/strong>
\n-Bueno, un ejemplo del esfuerzo conjunto para seguir avanzando, se da entre la cooperativa y los vecinos con el proyecto Fibra \u00d3ptica al Hogar, qel cual lo estamos comenzando en los barrios El Remanso, Jular\u00f3 y una parte de Altos de Robles. A su vez, efectuamos una fuerte inversi\u00f3n en el sector el\u00e9ctrico, mediante la compra de 13 transformadores que ser\u00e1n utilizados en diferentes puntos, donde la demanda de energ\u00eda se ha visto incrementada. Y por otra parte, avanzamos en la obra de infraestructura para la nueva salida, la Subestaci\u00f3n Los Pinos; una obra que dar\u00e1 soluci\u00f3n a la demanda energ\u00e9tica de los barrios Parque Los Pinos, Solar de Capilla y Sakura.<\/em>
\nMientras tanto, nuestra f\u00e1brica de columnas de hormig\u00f3n pretensado se encuentra expandi\u00e9ndose y sumando m\u00e1s clientes, adem\u00e1s brindando servicios a otras cooperativas hermanas, y a distribuidoras como a EDENOR y EDEA S.A.<\/em><\/p>\n

-Quejas, reclamos de usuarios, calidad de los servicios prestados por Cepral. \u00bfCu\u00e1l es el nivel de deudores por servicios?.<\/strong>
\n-La cooperativa, en primer lugar es bueno reiterarlo, cumple con todos los par\u00e1metros que los entes regulatorios exigen para la prestaci\u00f3n de un servicio p\u00fablico. Para la problem\u00e1tica que menciona, hay una normativa que describe los canales que tienen los usuarios para efectuar sus quejas y reclamos. Y en cuanto a la morosidad, no escapa a la realidad antes comentada. En un mundo que todav\u00eda atraviesa una pandemia, y en un pa\u00eds como el nuestro que vio reducidos sus ingresos, Cepral no puede dejar de sentir el impacto que conlleva. Esta situaci\u00f3n es evidente, ha elevado de modo preocupante el d\u00e9ficit del que hablamos antes<\/em>
\nDe todas formas, la idea directriz de nuestro consejo de administraci\u00f3n est\u00e1 firme, y es seguir trabajando en todo lo necesario en pos de la mejora en la calidad de nuestros servicios. En algunos casos, como en el de telecomunicaciones que he mencionado, lo vamos a poder lograr gracias al esfuerzo conjunto con nuestros usuarios y vecinos.<\/em><\/p>\n

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-\u00bfQue intuye como dirigente cooperativista, en relaci\u00f3n a la evoluci\u00f3n del sector cooperativista, tanto en Exaltaci\u00f3n de la Cruz como la provincia de de Buenos Aires luego del resultado electoral reciente?.<\/strong>
\n–Mi intuici\u00f3n es que las pol\u00edticas p\u00fablicas en materia energ\u00e9tica, no van a sufrir un gran cambio respecto de los dos a\u00f1os anteriores. Las pol\u00edticas a las que me refiero, tienen que ver con subsidios y compensaciones para sostener el marco el\u00e9ctrico provincial, y el Congreso y la Legislatura provincial que se renovaron en las elecciones, en estos casos en particular no <\/em><\/p>\n

El presidente de Cepral<\/em><\/h6>\n

deciden las pol\u00edticas p\u00fablicas. <\/em>Siempre tenemos las expectativas, a\u00fan en un marco tan complicado, de poder ver una luz al final del camino, que es lo que todos como sociedad estamos esperando.<\/em><\/p>\n

-\u00bfPuede influir en cooperativas de Exaltaci\u00f3n de la Cruz, la nueva composici\u00f3n del Concejo Deliberante a la hora de eventuales ordenanzas, relacionadas con las entidades y sus funcionamientos y servicios prestados?<\/strong>
\n-A nivel distrital, de alguna manera esperamos que la nueva composici\u00f3n del Concejo Deliberante, contemple la energ\u00eda como un \u201cbien de pol\u00edticas de Estado\u201d, para eso estamos dispuestos a discutir y a debatir la realidad de la zona.<\/em>
\nAhora bien, independientemente de la nueva situaci\u00f3n que se da, desde Cepral continuamos trabajando por el bien com\u00fan de nuestros usuarios, como lo venimos haciendo desde hace 52 a\u00f1os<\/em>.<\/p>\n

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